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華謀咨詢?yōu)槟常ㄎU物處理行業(yè)）進(jìn)行紅牌作戰(zhàn)培訓(xùn)
2026-01-04 18:05:33
欄目：化工與原料行業(yè)
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輔導(dǎo)現(xiàn)場（紅牌作戰(zhàn)現(xiàn)場）
2018年12月7日上午09:00，在推進(jìn)辦的精心準(zhǔn)備下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，人員準(zhǔn)時(shí)到齊并開始紅牌作戰(zhàn)導(dǎo)入，培訓(xùn)紅牌作戰(zhàn)目的以及注意要點(diǎn)！
2018年12月07日，紅牌作戰(zhàn)導(dǎo)入教育后，分兩組現(xiàn)場實(shí)習(xí)，整隊(duì)貼紅牌，公司兩位副總分別貼出第一張紅牌，并率先垂范指導(dǎo)組員進(jìn)行現(xiàn)場紅牌作戰(zhàn)。
企業(yè)問題(工廠長期的疑難點(diǎn)、不足點(diǎn)改善）
改善前
灰水單元，就是黑白灰主色調(diào)，小碰小擦的安全事故時(shí)有發(fā)生，沒有任何警示標(biāo)志標(biāo)識(shí)。
改善后
現(xiàn)場色彩鮮艷，有安全發(fā)生可能得地方，或曾經(jīng)發(fā)生安全事故的地方，全部亮化警示顏色標(biāo)識(shí)，給人以視覺沖擊。警示安全第一的真正落地。
鄭重申明：華謀咨詢技術(shù)（深圳）有限公司以外的任何單位或個(gè)人，不得使用該案例作為工作成功展示！
化工與原料行業(yè)
華謀咨詢?yōu)槟常ㄍ苛?，乳膠業(yè)行業(yè)）公司進(jìn)行現(xiàn)場輔導(dǎo)，推進(jìn)辦組織自查不足點(diǎn)
輔導(dǎo)現(xiàn)場（推進(jìn)辦組織自查不足點(diǎn)）2018年12月12日，推進(jìn)辦組級(jí)給自己負(fù)責(zé)的小組進(jìn)行紅牌作戰(zhàn)，其目的就是讓小組成員提升看待問題的能力，具備這個(gè)最基本的能力后再動(dòng)手將不足點(diǎn)
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服務(wù)項(xiàng)目
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精益成本
以客戶價(jià)值增值為導(dǎo)向，融合精益采購、精益設(shè)計(jì)、精益生產(chǎn)、精益物流和精益服務(wù)技術(shù)，把精益管理思想與成本管理思想相結(jié)合
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