掃二維碼與項(xiàng)目經(jīng)理溝通
我們?cè)谖⑿派?4小時(shí)期待你的聲音
解答本文疑問/TPM咨詢/5S、6S、現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢/精益生產(chǎn)管理咨詢/互聯(lián)網(wǎng)交流
首頁
>
客戶案例>現(xiàn)場(chǎng)案例>現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)>華謀咨詢?yōu)槟翅t(yī)院進(jìn)行樣板科室可視化標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)及小組活動(dòng)板講解 華謀咨詢?yōu)槟翅t(yī)院進(jìn)行樣板科室可視化標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)及小組活動(dòng)板講解
2026-01-04 17:55:41
欄目：現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)
查看(1884)
輔導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)（可視化標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)、晨會(huì)的召開）
醫(yī)院“三天一層樓”啟動(dòng)，華天謀顧問師對(duì)樣板科室進(jìn)行可視化標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)。通過具體實(shí)例的講解，加深對(duì)可視化標(biāo)準(zhǔn)的理解，便于現(xiàn)場(chǎng)的操作。 晨會(huì)上對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題進(jìn)行說明，總結(jié)前一天工作、對(duì)當(dāng)天計(jì)劃進(jìn)行計(jì)劃安排。
輔導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)（小組活動(dòng)板講解）
三天一層樓打造中，現(xiàn)場(chǎng)打造，老師邊講解，邊動(dòng)手演示，讓員工邊打造邊理解做6S的目的。
醫(yī)院?jiǎn)栴}(普遍存在的不足點(diǎn)改善）
改善前
診桌豎向擺放，患者需要繞過醫(yī)生，在里側(cè)就診。
改善后
診桌橫向擺放，患者進(jìn)入直接就坐就診，患者就診區(qū)域增大。
鄭重申明：華謀咨詢技術(shù)（深圳）有限公司以外的任何單位或個(gè)人，不得使用該案例作為工作成功展示！
現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)
華謀咨詢?yōu)槟翅t(yī)院進(jìn)行6S精益管理第三期輔導(dǎo)，驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn)紛呈
驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)2018年12月3蘭考縣中醫(yī)院6S精益管理第三期輔導(dǎo)，經(jīng)過提前輔導(dǎo)時(shí)調(diào)整布局，重新規(guī)劃科室部分房間設(shè)置，以達(dá)到使用需求，經(jīng)過6S打造后，科室的房間布局更加合理，更符合院
1.華謀咨詢?yōu)槟翅t(yī)院進(jìn)行QCC階段培訓(xùn)
2.華謀咨詢?yōu)槟翅t(yī)院進(jìn)行6s精益科室打造驗(yàn)收輔導(dǎo)
3.華謀咨詢?yōu)槟翅t(yī)院進(jìn)行6S精益管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)
4.華謀咨詢?yōu)槟翅t(yī)院針對(duì)案例進(jìn)行探討并模擬方案
5.華謀咨詢?yōu)槟翅t(yī)院進(jìn)行樣板科室可視化標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)及小組活動(dòng)板講解
<
>
服務(wù)項(xiàng)目
-
精益成本
以客戶價(jià)值增值為導(dǎo)向，融合精益采購、精益設(shè)計(jì)、精益生產(chǎn)、精益物流和精益服務(wù)技術(shù)，把精益管理思想與成本管理思想相結(jié)合
查看詳情
留言
我猜您現(xiàn)在可能存在如下疑問：
你們能做什么？ 需要多少錢？ 需要多久？
我需要做什么? 需要提供什么資料？ 售后服務(wù)怎么樣？