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華謀咨詢為某（風電行業）公司導入六西格瑪定義階段輔導
2025-10-24 09:54:13
欄目：能源與建筑行業
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輔導現場（六西格瑪定義階段導入）
六西格瑪定義階段輔導
輔導內容：
1.定義階段核心工作內容
2. 定義階段問題定義的邏輯方法
3. 項目主要問題的層別
4. 項目項目Y的定義
5. 定義階段統計工具 Minitab 操作
6. 項目定義階段報告編寫
生產周期改善輔導
Step1. 設計作業標準工位及員工明確分工---排拉圖分析
規范現場工作秩序、穩定現場管理。
Step2. 找出葉片周期關鍵路徑----工程網絡圖分析
利用網絡圖找出工程周期關鍵路徑，對關鍵路徑進行分析改善。
Step3. 關鍵路徑作業工時浪費分析
搬運的浪費、動作的浪費、等待的浪費。
下部計劃
1.崗位分布定崗作業稽查
2.作業浪費分析改善
鄭重申明：華謀咨詢技術（深圳）有限公司以外的任何單位或個人，不得使用該案例作為工作成功展示！
能源與建筑行業
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4.華謀咨詢為某（煤炭行業）公司針對指導員不了解的現象進行分析與培訓
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