掃二維碼與項目經理溝通
我們在微信上24小時期待你的聲音
解答本文疑問/TPM咨詢/5S、6S、現場管理咨詢/精益生產管理咨詢/互聯網交流
輔導現場(現場巡回輔導)
2018年12月19日,通過重點提案的評價,在提高大家創新理念的同時,提高全員參與度。


輔導現場(紅黃旗評價)
2018年12月20日,進行紅黃旗評價,組織各部室、車間指導員交叉檢查,提高大家發現問題,改善問題的能力。


輔導現場(總結報告會)
2018年12月21日,進行了一周輔導總結,會上領導針對老師提出的建議與現在推進存在的問題,給予大力支持。保持精益管理持續進行。

企業問題(化工行業普遍存在的不足點改善)
改善前
原貨架物件擺放凌亂。
改善后
制作標準貨架,標準化排放陳列。

改善前
有掉落風險。

改善后
加固,回位。

改善前
注油器油管無標識。

改善后
增加注油器油管增加標識,便于檢修。

改善前
管線無流向標識,易造成誤操作等工藝事故。

改善后
管線標定流向介質,起到安全警示的作用,清晰明了。


我們在微信上24小時期待你的聲音
解答本文疑問/TPM咨詢/5S、6S、現場管理咨詢/精益生產管理咨詢/互聯網交流