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華謀咨詢為某（包裝行業）公司導入“三天一層樓”開展6S競賽活動
2025-10-24 10:30:18
欄目：食品與包裝行業
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輔導現場（6S競賽）
三天一層樓深圳速度打造后，怎樣維持和提升？利用6S競賽機制，把各區域分成小單位，參考6S標準對各區域進行定期檢查，對問題進行曝光和改善，按競賽方法進行每月紅黃旗評比，頒發獎勵，鼓勵先后，鞭策后進，不斷維持和提升。
檢查分組及要求
檢查問題并記錄
紅黃旗評定并頒獎
企業問題(包裝行業現場普通存在的問題點）
改善前
氣缸軸隨意放置，在地面上面會來回滑動，有損壞的隱患。
改善后
做一個架子放置氣缸軸，固定住，不會存在滑動，可以有效降低氣缸軸損壞的概率，提高氣缸軸的使用壽命，節約成本。
改善前
試劑溶劑及溶劑瓶擺放混亂。
改善后
1.試劑溶劑與試劑容器分開，定置定位
2.可視化形跡管理，一目了然庫存情況 通過定置定位形跡化管理，方便查找，節省時間，提高工作效率。
鄭重申明：華謀咨詢技術（深圳）有限公司以外的任何單位或個人，不得使用該案例作為工作成功展示！
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